Mass Animation讓分散在世界各地的動畫師共同為一部動畫合作,並且讓Facebook的使用者投票挑選最佳的動畫,完成一部名為Live Music的影片,如果你以為這樣出來的東西大概沒有什麼品質,那你就錯了,Sony Pictures還打算讓它在戲院上放映.
這部短片最後由51個動畫師完成,每個人僅僅得到500美元的酬勞,不過自己的名字會出現在片尾工作人員表,負責這個計畫的Yair Landau下個目標是使用相同的模式,製作一部動畫長片,看來除了外包之外,好萊塢的製作人找到了最聰明的方式讓製作費降到最低。(引述自 動畫筆記本)
我聯想到的是
網路的背後也是人
人們具體的表現是行動
行動的背後是個人的誘因與動機
那 ... 究竟是什麼？名？利？興趣？獵奇？
而對你我來說，又會是什麼？
Live Music 說穿了也只是個
線上合作動畫的菁英模式
就像所有網路遊戲世界中
強者往往會成群結隊一樣
英雄惜英雄古今皆然
其實並沒有脫離以往的遊戲規則
ㄧ個擁有優良傳統或是具吸引力的團體
往往能藉著環境吸引一群狠角色的模式
但是所有的團體似乎都需要決策者甚至是獨裁者
那在Live Music當中扮演這個腳色的人又是誰呢？
當這種新鮮模式失去吸引力讓狠腳色犧牲奉獻時
支出費用勢必重新節節高升不然就是品質的崩潰
於勢必在回到把一群人集中一起
進行方便就近管理的低成本作法
也就是自工業革命以來
人類的菁英階級自許最偉大創意發明，工廠
君不見世上最具創意資產的團隊PIXAR也還是個工廠
把上千名的天才集中起來提供最好最自由的工作環境
倚賴經驗豐富的元老院九人小組擔任整個團隊的頭腦
結語是
大團體(大製片廠)有大團體的運作方式
小團體(小工作室)有小團體的運作方式
大小團體各有其優勢與劣勢
而科技進步則是把這些優勢與劣勢更為凸顯
或是讓個人的貢獻更為突出(這也可以算是製造一種新的動機)
當然也許藉著這些新先科技成功ㄧ次或兩次
但是與人天性背道而馳的模式絕無可能持久
這是兩千年或是四千年、五千年歷史不斷告訴我們的
有人的地方就有戰爭
有人的地方就有貧困
有人的地方就有犧牲
離題了 ....
我想說的是
最憂心的是
小團體用大團體的管理方式
大團體用小團體的管理方式
無論對任何團體來說都將必然是一場大災難
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